Con dos mentalidades completamente diferentes, tanto José Mourinho como Pep Guardiola tienen algo en común: son líderes en su campo y saben cómo hacer que ese liderazgo se extienda a sus plantillas.

Tienen maneras diferentes de conducir a un equipo, características y tácticas opuestas y dos personalidades antagónicas. Pero ambos comparten lo más importante: el afán de victoria y los éxitos de sus equipos.

El libro Mourinho versus Guardiola es un análisis en profundidad de sus características, de todo aquello que les separa y, más importante todavía, de lo que les une. Un retrato de cómo motivan a sus jugadores, de cómo estudian al rival, de qué manera gestionan la relación con los medios y de las tácticas y estrategias que ambos utilizan, aspectos que perfectamente pueden aplicarse a la filosofía empresarial.

Es un libro para amantes del fútbol curiosos por conocer la filosofía de ambos entrenadores y la forma en que preparan los partidos. Pero es también un libro dirigido a cualquiera que quiera llevar una empresa a buen puerto, con exitosas lecciones sobre liderazgo, estrategia y gestión de equipos.

Mourinho versus Guardiola

Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo

Ed. Alienta

12 euros

La medida pretende reforzar el papel de los jóvenes en este sector, facilitar el relevo generacional y apoyar la mejora de las instalaciones para que la agricultura sea más competitiva.

Las ayudas pueden ir destinadas a sufragar parte de la inversión y a bonificar los intereses en el caso de que soliciten préstamos.

El tipo de interés inicial será de 2,4 por ciento para los jóvenes agricultores que se instalen por primera vez y de 3,5 por ciento para las inversiones en modernización de explotaciones. El período de amortización será de entre cinco a 15 años, con una carencia que puede variar entre cero y tres años, dependiendo del tipo de inversión y del tanto por ciento del préstamo sobre el total de la inversión.

De estos préstamos podrán beneficiarse aquellos solicitantes de la convocatoria de ayudas de 2009, tanto las referidas a primera instalación con la convocatoria ya resuelta, como a modernización de explotación agraria cuya convocatoria estará resuelta antes de que acabe 2010. Asimismo, estarán también disponibles para los jóvenes que hayan solicitado estas ayudas en la convocatoria de 2010.

Las entidades financieras que han suscrito este convenio con la Consejería de Agricultura son BBVA, Banco Popular, Cajasur, Caja Granada, Caja Rural de Córdoba, Caja Rural de Granada, Caja Rural del Sur, Cajamar, Cajasol, Unicaja y CajaMurcia.

El programa está dotado con 200.000 euros con cargo a la Obra Social de CAI y beneficiará a nuevas pymes y autónomos que hayan iniciado su actividad entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de este año –eso sí, en Aragón–.

Los empresarios podrán recibir un apoyo máximo de 6.000 euros: con ellos se ayudará a pagar  las dos primeras nóminas mensuales de hasta 1.000 euros de un máximo de tres nuevos trabajadores. Los emprendedores deben tener residencia fiscal en Aragón y haber formalizado contratos, de una duración mínima de doce meses por trabajador, en 2010.

Entre los requisitos, “se valorará en especial que sea el primer empleo del nuevo contratado y que se haga de manera indefinida, que sean puestos ubicados en zonas rurales o de menor desarrollo, que pertenezcan al sector de la I+D y que cuenten con un proyecto viable económicamente, sólido y sostenible”, ha enumerado Pemán.

El plazo de presentación de solicitudes permanecerá abierto hasta el 15 de febrero de 2011. El modelo de solicitud y las bases del programa están disponibles en las ‘webs’ institucionales de CAI y de la Cámara de Comercio. Una vez cumplimentada, la solicitud debe presentarse en cualquier oficina de CAI o en la sede de la Cámara.

No es el único proyecto que desarrolla CAI para ayudar al desarrollo de las pymes aragonesas: la caja también cuenta con un departamento de empresas con productos específicos, participaciones empresariales en 154 sociedades con una inversión de 483 millones de euros, programas de formación de directivos en la Escuela de Negocios de CAI y una participación en la Fundación Emprender Aragón.

Aunque 6.000 euros no sacan de pobre a nadie, es un buen comienzo y un gran ejemplo que otras muchas cajas deberían seguir para fomentar el crédito de acuerdo a los criterios sociales que, como cajas de ahorro, deben regir su actividad.

En realidad, no es ni un crédito ni un préstamo, sino una forma de mecenazgo contemporánea que supone un empujoncito para los emprendedores, sin pagar intereses, y una apuesta para quienes quieren invertir su dinero en algo original e innovador.Creada en abril de 2009, Kickstarter ha recaudado 20 millones de euros para 550 proyectos. “La media ahora es de tres millones mensuales y hemos presentado más de 10.000 en 18 meses”, asegura en El País su consejero, Andy Baio.

El que presta su dinero no recibe intereses en forma de dólares, sino de manera intangible:

Sankaram, por ejemplo, necesita 6.000 dólares para llevar a cabo la ópera Miranda Lives! La donación mínima es de un dólar, pero a medida que aumenta la inversión, también crece la recompensa. Si el internauta paga 10 dólares obtendrá una descarga digital de dos canciones, si invierte 50 dólares recibirá un CD con dos temas del musical y una botella de cerveza casera, y por 300 dólares, hará un cameo en un anuncio sobre la ópera.

Así se recoge en el convenio que han firmado el presidente de Cecap Zaragoza, Miguel Ángel Heredia, y el de Cecap Aragón, Pedro Esteban; el director general de Avalia Aragón, Antonio José Buen; y el director general de Cámara de Comercio de Zaragoza, José Miguel Sánchez.

Este convenio tiene como objeto proporcionar el acceso al crédito, mejorar las condiciones económicas y el apoyo a emprendedores del sector, ha explicado en rueda de prensa Miguel Ángel Heredia.

Según Heredia, será especialmente interesante para los alrededor de cincuenta centros de Cecap colaboradores del Instituto Aragonés de Empleo que exige avales a las empresas que trabajan en la formación ocupacional.

Heredia ha recordado que las empresas asociadas cuentan con 900 trabajadores indefinidos y otros 2.000 de media con contratos de obra y servicios.

La colaboración suscrita incluye operaciones a corto plazo, como pólizas de crédito, a largo plazo y operaciones de avales.

El director general de Avalia Aragón ha señalado que el límite de la financiación se analizará y estudiará en función del cliente aunque en el caso de avales y financiación será de 300.000 euros, el mismo establecido con otras empresas y acordado con dieciocho entidades bancarias.

En el caso de los avales técnicos serán los mismos que con cualquier otra empresa, 1,2 millones de euros.

Al menos eso dice Montilla. El presidente de la Generalitat de Cataluña y candidato a la reelección, José Montilla, otorgará créditos-salario a los menores de 25 años que no estudien ni trabajen, por el que percibirían 633 euros mensuales –el equivalente al salario mínimo– durante nueve meses, y después seguirán cobrando tres meses mientras buscan empleo. Es una de las promesas electorales de cara a los próximos comicios.

Además, recibirán una beca-formación que costeará los estudios necesarios durante esos nueve meses, ya que la medida se dirige a los jóvenes que tengan poca formación.

A los menores de 30 años que ya tengan formación pero deban mejorarla, les otorgará un crédito-salario por un máximo de 11.399 euros, que devolverán sin intereses cuando consigan un trabajo. El objetivo es que este perfil de joven no esté en paro más de medio año sin la oportunidad de mejorar su formación.

Estas medidas, que persigue erradicar el paro juvenil, figurarán en el programa electoral del PSC para las próximas autonómicas y beneficiarán a un total de 125.000 jóvenes de toda Cataluña, con un coste de 1.300 millones de euros para los cuatro años de legislatura.

El rapto del tiempo. Experimentos, curiosidades y fantasías sobre la gestión de esperas, nuevo título publicado por ESIC Editorial, es un original libro sobre las esperas; situaciones a las que como clientes nos enfrentamos cada día, y que como gestores tememos por su impacto en la satisfacción de nuestros usuarios.

Se trata de una obra de ciencia y ficción (no de ciencia-ficción), donde se combina de forma amena información ­sobre los factores que afectan a la percepción del tiempo en espera, con originales e interesantes relatos que ilustran cada capítulo de modo singular. A través de sus páginas entenderás los mecanismos ocultos de las esperas y descubrirás que, en contra de lo que en un primer momento puedas creer, esperar no siempre es malo: en determinadas ocasiones es aceptable, y a veces, incluso deseable.

El éxito y la originalidad de esta obra se deben, además de a la acertada elección del tema —cotidiano pero escasamente tratado y muy necesario—, a la perfecta combinación que sus autores logran entre realidad y ficción.

La profesora Diana Gavilán —Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales (UCM), y experta en el estudio del tiempo en relación con la conducta del consumidor— aporta sus conocimientos con un tono divulgativo y ameno.

Los relatos son obra de José Luis Zapatero, que huye de las tradicionales parábolas explicativas y aborda cada situación con una mirada siempre sorprendente. Sin que apenas lo advirtamos, logra entretenernos y apuntar una segunda lectura para la reflexión.

El rapto del tiempo

José Luis Zapatero y Diana Gavilán

Editorial ESIC

Precio: 17 €

Pero para salir de la crisis, mejor que hacer huelga, es idear un buen negocio, como Ikea, aunque a veces haya que solicitar aplazar los pagos para poder llegar a fin de mes. Quizá la solución sea pagarlo todo con tarjeta y, de la misma manera que se consiguió una sola moneda para toda Europa, se consiga también una tarjeta única en todos los países de la Unión Europea.

Es una de las noticias de la semana: según el blog Club Tarjetas, ya está en marcha un proyecto llamado Monnet que reúne a una veintena de grupos financieros para acuñar otra moneda única, pero en plástico.

De nuestros vecinos europeos se puede aprender mucho. Especialmente de los nórdicos, que están muy avispados para el mundo de los negocios. Ikea sigue demostrándolo: la crisis no parece afectarle porque no hace más que aumentar su facturación. ¿Su secreto? Lo recoge El Blog Salmón: “Ikea basa su modelo de producción en el precio, en el diseño y el ‘automontaje’, y no tanto en la calidad y durabilidad de sus productos (aunque en algunos de ellos ofrece garantías de hasta 25 años). Esto es justamente lo que demanda el mercado español, que cada vez tiene más problemas para acceder a una vivienda en propiedad, y necesita de estas características para cubrir sus necesidades de vivir hoy aquí y mañana allí. Ikea se ha dado cuenta de ello, y ha sabido llevarlo a su cadena de producción”.

Con la llegada del otoño, llegan también nuevos impuestos -en realidad, los de todos los años-, como el IBI. En ocasiones, no disponemos de liquidez para pagarlos, pero, ¿conviene aplazar el abono? ¿Qué ventajas y qué inconvenientes tendremos? En Consumer Eroski encontramos una buena guía.

Y por último, lo primero, la famosa huelga. Al margen de si servirá para algo o no, de si cambiará la relación del Gobierno con los sindicatos o de si la reforma laboral volverá a reformarse sobre sí misma, es interesante saber qué opinan los expertos que opinan legible, como en Nada es gratis.

Se trata de la primera vez que una escuela de negocios en España comparte los contenidos clave de las sesiones de sus profesores del MBA. Su objetivo es trasmitir al lector un diálogo similar a las discusiones y debates críticos, creativos y estimulantes que se producen en las aulas de ESADE.

Las áreas tratadas son: general management, economía, derecho de empresa, contabilidad, finanzas, contexto global de la gestión, estrategia, operaciones, recursos humanos, marketing, gestión de sistemas de información, corporate citizenship, entrepreneurship y Leadership y el programa LEAD.

La extensa obra ayudará a los que se plantean cursar un MBA en un futuro próximo y, a la vez, permitirá actualizar los conocimientos de aquellos que ya pasaron por las aulas de ESADE. Cabe destacar, además, que Editorial Planeta y ESADE Business School ponen a disposición de los lectores el portal www.ellibrodelmbadeesade.com. Cada ejemplar del libro llevará adjunta una tarjeta con un código personal de acceso exclusivo donde el lector encontrará material actualizado para complementar las lecciones del libro, ejercicios prácticos, bibliografía y vídeos de profesores.

El MBA de ESADE

Ed. Planeta

55 euros

Sin embargo, para ser líder no hace falta ser jefe. Ni tener un puesto destacado en ningún organigrama. Ni llevar la voz cantante. El liderazgo se puede ejercer desde la base y eso es lo que nos transmite Robin Sharma en su nuevo libro, El líder que no tenía cargo (Ed. Grijalbo).

Robin Sharma, autor del best seller El monje que vendió su Ferrari,  ha compartido durante más de quince años su fórmula para el éxito con las empresas líderes de Fortune 500 y personajes destacados en todo el mundo, una fórmula que le ha convertido en uno de los asesores de liderazgo más solicitados internacionalmente. Ahora, por primera vez, Sharma comparte sus conocimientos con todos sus lectores. Siguiendo sus consejos podrás realizarte como el mejor en tu campo, al mismo tiempo que contribuirás con tu talento a que tu empresa alcance las metas más altas.

Según el autor, “no importa el lugar que ocupes en el organigrama empresarial o tus circunstancias personales. Lo fundamental es que tú tienes la capacidad de demostrar que eres un líder. Estés donde estés en tu profesión o en tu vida, siempre has de actuar dando el máximo. Este libro te enseñará a apoderarte de esta fuerza extraordinaria, a la vez que transformas tu vida y el mundo alrededor tuyo”.

El líder que no tenía cargo

Robin Sharma

Ed. Grijalbo

16 euros